Mittelmaß entlarven, Exzellenz entwickeln.

Das ist nicht nur ein Titel.

Das ist die Frage, die ich mir bei jedem Führungsteam stelle, mit dem ich arbeite.

stahlbase – ein Fachmagazin aus der Stahlindustrie – hat mich gebeten, genau dazu einen Beitrag zu leisten. Herausgekommen ist ein Artikel, der das beschreibt, was ich täglich in der Praxis erlebe: Warum fachliche Stärke allein noch keine gute Führung macht. Warum A-Player gehen, wenn C-Player bleiben dürfen. Und warum Loyalität manchmal der teuerste Fehler eines Unternehmers ist.

Im Artikel geht es unter anderem darum, wie man mit einem einfachen Denkmodell erkennt, wo ein Führungsteam wirklich steht – jenseits von Umsatzzahlen und Jahreszielgesprächen.

Den vollständigen Artikel findest du hier: → Zum Artikel auf stahlbase.com