Seit März 2026 bin ich offizieller Munich Startup Expert – und durfte gleich meinen ersten Gastbeitrag für Munich Startup schreiben.
Das Thema: Warum mittelmäßige Führung eines der größten Wachstumsrisiken für Startups ist. Und warum C-Player so gefährlich sind – nicht weil sie schlecht performen, sondern weil sie die A-Player vertreiben.
Ich erlebe das regelmäßig in meiner Arbeit mit Gründer- und Führungsteams: Fachlich ist alles da. Aber Führungsklarheit fehlt. Und genau da liegt das echte Problem.
Im Beitrag schreibe ich über das Top-Grading-Denkmodell, die vier Quadranten im Führungsteam – und was das konkret für Startups bedeutet, die skalieren wollen.
